Agile (Çevik) İş Analizi Eğitimi

Agile (Çevik) İş Analizi Eğitimi

Bu 6 ders ve 12 saatlik eğitimde, organizasyonların değişen iş dinamiklerine hızlı ve esnek bir şekilde uyum sağlamasını destekleyen Agile iş analizi prensiplerini öğreneceksiniz. Büyük projeleri küçük ve yönetilebilir parçalara bölme, backlog yönetimi stratejileri geliştirme ve kullanıcı ihtiyaçlarını doğru şekilde ifade ederek etkili user story yazımı gibi kritik beceriler kazanacaksınız. Vaka analizi üzerinden iş ihtiyacından başlayarak portfolio, product ve sprint backlog item'ları yazarak aşama aşama tüm süreçleri deneyimleyeceksiniz. İş süreçlerini iyileştirmek, ekip uyumunu artırmak ve iş değerini maksimize etmek için teorik bilgiyle pratik çözümleri birleştiren stratejik bir bakış açısı kazanacaksınız.

İçerik

• İş analizi kavramı ve temel prensiplerin önemi

• Yazılım yaşam döngüsü metodolojileri: Agile vs. Waterfall karşılaştırması

• Agile Manifesto ve Scrum prensipleri

• İş analisti, ürün sahibi ve takım üyelerinin Agile süreçlerindeki rol ve sorumlulukları

• Farklı metodolojilerin proje süreçlerine etkileri

• Çevik yaklaşımların avantajları ve iş değerine etkisi

• İş ihtiyacını anlama ve gereksinim seviyelerini belirleme

• Ürün yol haritası hazırlama ve stratejik planlama

• Değer odaklı yaklaşım ve Minimum Viable Product (MVP) tanımlaması

• Backlog türleri, yönetimi ve önceliklendirme teknikleri

• Kullanıcı hikayeleri (user stories) ve kabul kriterleri yazma teknikleri

• INVEST Model

• Kullanıcı hikayelerini bölmek için etkili kriterler

• Kullanıcı hikayesi haritalama (user story mapping) teknikleri

• Task yazma teknikleri ve sprint içi iş bölümü planlaması

• Sprint backlog yönetimi ve önceliklendirme teknikleri

Kimler Katılabilir?

• Agile takımlar

• Ürün sahipleri (PO)

• İş analistleri

• İş birimleri

• Proje yöneticileri

• Yazılım geliştirme ekipleri

Sertifika

• Katılım veya Başarı Sertifikası verilir